2020年9月15日，赤燊国际商学院于北京华腾美居酒店开展公司员工专场培训会，特邀金牌培训导师"伏勇增"，为公司全体员工展开了一场关于"个人与团队、团队与企业"的精彩绝伦的演讲。
一、特邀金牌导师
伏勇增，CCTV《奋斗者联盟》特约评论员，企业教练导师。身为中考状元的他，曾有过8年中学教师经历，10年企业培训经验，巨商实业董事长，原黄金搭档社群电商创始人，疏果网络 CEO。品牌课程：《大执行》、《演说模式》、《招商讲师训练营》，擅长企业经营管理、团队执行力打造。
赤燊国际商学院重金邀请伏勇增老师，铸赤燊铁军，塑品牌文化，加强每位员工的业务能力，打造狼性企业文化，为员工团队、公司企业赋能，不仅是对我们每一位员工，更是对我们的每一位客户负责。
金牌导师伏勇增
二、协助合作打造团队意识
整场培训活动以小组为单位，采用积分制完成每轮的任务、游戏，重在培养每个小组的协作意识，以小见大，潜移默化的在培养整个公司的团队意识。
赤燊全体宣誓
伏导师通过实际案例栩栩如生的讲解一个团队所需要的人才、思维与能力，如何成就精英团队的四大信念：一遇到问题先找自身原因；二工作中重在解决问题；三主动承担工作；四承担背后的委屈与责任。以及执行性团队打造的三大核心："形"——团队的形象；"势"——团队的状态；"魂"——团队的文化和信念。从形象、状态、到文化的进阶，是我们每位员工共同向往并为之努力的结果。
培训中也一直设置问答环节，考验员工的积极性，通过小游戏增加培训的趣味性、互动性。
团队上台加油打气
3、 培养个人工作思维
一个公司、企业的进步，在于每位员工不断的进步，"我是一切的根源"，培养我们每个人的工作思维，就是打造赤燊的员工文化。
1. 责任思维：学会自我反省，工作中遇到问题先找自己的问题，培养承担责任的工作思维。
2. 成果思维：价值决定价钱，做了X100=0，做到X1=100，培养成果思维，大大提升工作效率。
3. 狼性思维：适者生存，内部建立一套合理的淘汰及晋升机制，优胜略汰，危机感是进步的原始动力。
同时每个人都要以"高标准，严要求"以身作则，高标准就是要么不做，要做就做第一名；把执行当做习惯，把习惯传承为文化。
现场认真记笔记
4、 保持一颗感恩的心
时刻保持一颗感恩的心，感恩父母、感恩同事、感恩公司、感恩客户，感恩身边对我们一切有帮助的人。懂得感恩，是为人最起码的修养，也是工作中难能可贵的品质，有深沉的感恩，才能坚持梦想、勇担责任。心怀感恩，美好长存。
积极发言 感恩致辞
经过多轮的PK比赛、积分环节，最终决出了赤燊小组前三名，伏导师亲自分发奖品、合照。相信这场为时8小时的培训会在每位心中都留下了深刻的印象，也真正理解了团队二字的重量，更要尽每个人的努力去共同打造赤燊铁军团队！
颁奖典礼
小组前三
赤子之心，固诚守信，燊莘挚业，休戚与共，抱团打天下，携手赢未来，铸赤燊铁军！